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Eric嘲讽麦肯锡做商学院审计有经验吗

2018-10-28 12:17:29

Eric嘲讽麦肯锡做商学院审计:有经验吗?,

新浪财经讯 “第五届全球商学院院长论坛”于2014年10月9日-10日在上海举行。上图为欧洲管理与发展基金会(EFMD)总理事兼首席执行官Eric Cornuel。

Eric Cornuel在演讲时表示,在运营过程中,其发现有些商学院会找BCG(新浪财经注:波士顿咨询公司)或者麦肯锡做审计,Eric认为这些公司很难做出专业的评估,“我不是说他们的专业水平很差,而是说他们在这方面没有足够的业内的经验来帮助我们”。

以下为演讲实录:

Eric Cornuel:女士们、先生们,首先非常感谢各位能够倾听我们的报告。同时我也非常高兴能够再次参加院长论坛。我会向大家介绍我们认证的情况。除了认证以外,我也想做一些其他话题的分享。我会非常简单的向大家来介绍我的报告,等一会我们的罗教授会介绍具体的情况。

首先从我的角度来看,我想从全局的角度来介绍一下我们认证的发展情况,还有一些的态势。首先,大家也可以看一下,对于EFMD和其他的认证协会来说,我们相对比较年轻,我们是20世纪创建的,我们不仅仅对商学院进行认证,我们也会和公司,包括一些公共的管理机构共同合作。其实对我们来说,我们希望社区的各个方面的职能都能够加入其中进行管理的工作。2000年的时候,我们还完全是欧洲的协会,不是很国际化,在过去的15年当中,我们在全球得到了发展,我们在欧洲还有很多会员的结构。你可以看到,现在在欧洲,只占我们业务的40%,另外60%已经遍布全球各地了,亚洲现在也是越来越重要了。

对于EFMD协会来说,我们在亚洲已经有30年的历史了。我会具体介绍一下我们在亚洲的发展情况。在这张图里可以看到我们为成员提供各式各样的服务,当然包括认证,这方面我们会具体做介绍。除此之外,我们也会提供其他的一些络还有学习机会。也会组织学习活动,会为商学院、公司、公共管理机构提供各式各样的学习机会。与此同时我们也会做一些研究的服务工作。比如说,在研究方面我们有关于认证知识学习的出版物,另外,对于公司和商学院来说,我们也要帮助他们来提高其国际化的进程,让成员对社会产生更深远的影响。

另外,在全球范围内,我们也非常自豪。我们加入了一个80年代成立的全球络,应该说我们也是对于公司资产评估方面,我们也加入了他们的咨询管理的服务大家庭。对于我们的机构来说,对于我们的协会来说,我们也能够在股东的价值还有对于利益相关者的评估,还有资产评估方面,我们也能够提供一些国际的咨询服务,另外还有相关的一些项目。

我们和中欧商学院合作的一个项目,中欧商学院大家都知道了,中欧商学院的院长也在我们观众席当中,我们中欧商学院的院长长得非常高大。我们和上海交大都是股东,中欧商学院在1994年成立,已经有20年的历史了,我们也非常自豪能够把欧洲的经验带到中国,我们通过欧洲商学院进行相应的培训。

我们现在其实有很多这样的活动,有80多个不同的项目有这样的活动,还有很多关于认证的工作。具体说到认证,我们再看一下,他有很多具体的分项目,比如说对于在座的各位来说,我们大多数都是管理学院,一些商学院。与此同时我们还有其他有关于持续改进的学习的一些项目。比如在欧洲,我们还有很多其他的一些合作的商学院或者公司来共同提供质量保证的服务。对于商学院大家知道我们的EQUIS认证,这个认证是大家熟悉的,还有EPAS这个是具体项目的认证。还有EDAF的认证,EDAF是指EFMD的导师体系。第三个EDAF不是认证的体系,你希望能够来在你机构当中实施一个导师体系的话,我们也可以提供EDAF服务,帮助你提高导师培训的机制。

我的意思就是,对于我们协会来说,我们还可以提供EDAF咨询服务还有EPAS服务,这是除了EQUIS之外其他附加的服务。对于我们的认证来说,我们有很多的优势。其实在全球范围内,我们这样的认证服务在全球范围内提供这些指标。对于我们的认证来说,我们有不同的标准,我们也可以看到既使是一个全球共识的标准,也会随着时间的发展做一些调整。我们也会把目标进行调整,我们希望成员能够进行持续地改进,希望我们所有的认证成员,也能够共同与时俱进。相信在座的一些同行,AASCB也是同意我的观点的。

我们看看现状如何?在目前这个时间节点,在EQUSI认证方面我们已经有149个认证的学校了。另外一共82个项目获得EPAS认证。对于我们的导师体系来说,近已经有12个机构在进行导师认证体系的过程。我们这边再具体看一下我们三个不同的服务,对于我们EFMA提供这三大服务,对于EQUIS认证来说,这主要是针对整个机构,比如对象。对于EPAS来说我们更多的是关注具体的项目。比如说本科、硕士、博士具体的项目来进行认证。

从某种程度上来说,我们又是竞争又是合作,我们在标准方面,我们处在中间的位置。我们使用那些标准呢?其实非常简单。我们有两大标准,对于EQUIS来说,个是全球的维度,对于一个机构来说的话,如果不够国际化的话,而且要相互连接,而且要跟企业来相互来解。国际化以及企业联系是我们重要的标准。我们开展了很多的研究,如果商学院不和企业相互联系的话,企业就很难继续发展。我们很关注国际化的程度以及企业联系这样一个纬度。

第三个标准也非常关键,对于我们来说,我不想告诉你应该怎么做,我们是希望能尽可能实现多元化的发展。在这些认证的学校来说,比如说波兰的一个商学院,还包括我们很多的商学院,还包括越南的商学院,这些都是一些大型的学校,越南有近万的学校了。他们关注的焦点不尽相同,但是他们也都是非常卓越的,因为他们在管理教学方面也是非常出色。所以你可以看到,他们有不同的层面的发展,所以我们也是希望能够鼓励这样的一个多元化,我们也是非常乐见看到在我们的EQUIS发展当中实现多元化的发展。

第四个标准很关键,要负地管理。在这个方面具体的内容等一会儿我的同事会和大家详细介绍负的管理。对于我们来说,我们认为对于管理学院来说是一个社区,所有的机构都是来培养精英的,我们都要有相应的一些。比如说现在的中国,中国发生了翻天覆地的变化,我们现在也遇到了很多的危机,危机也是影响到我们行业的各个方面。所以对于我们这些机构来说,我们也需要培养合格的公民,所以我们也应该对于这些精英的培训注意他们公民的素质。包括了他们的可持续发展,他们的社会,他们的道德观等等。所以我们现在来对于商学院来说,要关注这方面的标准,在这方面要做得出色。这个是我们的EQUIS认证当中所关注的,我们也非常自豪,我们次把所有的纬度结合起来。

近又看了一下我们的EQUIS和EPAS这两个认证,对于我们的AASCB,你们比我们做得好了,你们在学校在这些机构,很多也是参照你们的标准,我们也意识到了这一点。而且你们也有很多的有价值的这些标准。对于AASCB更多的可能是机构获得认证,你们有几千个成员了,我们只有几百个。我们越来越多注意到,很多时候获得了这样一个资质之后,我们很多时候可以提供更多的资源服务,你没有达到这个资质的话,由于可以提供资质的服务。即使你获得了,我们也可以做后续的资质认证的服务,我们也是有一个EGATE,是我们咨询的服务,我们针对一些学校,会帮助商学院能够更好来实现我们认证的标准。在整个市场上,有时候我们在非常成熟的市场上。这个时候我们会发现我们咨询者遇到的一些商学院水平不是很好,有一些商学院他们使用BCG或者麦肯锡这样的公司做审计。其实这样的公司很难做出专业的评估,因为我甚至不知道在这里面有那一个咨询师可以为商学院做非常权威的评估和咨询。

我不是说他们的专业水平很差,而是说他们在这方面没有足够的业内的经验来帮助我们。我们现在有一些流程,这个流程可能在细节方面有一些不同。我们可以看一下在这样一个方面,我认为我们还是应该多去思考一下由专业了解我们的人士,我有一个同事在这里,叫朱佳佳,她是我的同事。我想感谢你们的参与,这里是我们在2014年11月25号、26号在泰国曼谷召开的一次会议,这次会议是有关于EQUIS和EPAS认证的研讨会,这个研讨会会告诉我们非常重要的信息。大家参与的话会了解关于我们认证的信息,非常感谢。

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